Marka değerlendirme alanında dünyanın en prestijli raporlarından biri olarak kabul edilen Interbrand'in "Best Global Brands 2025" çalışması, Toyota'nın sektördeki sarsılmaz liderliğini bir kez daha gözler önüne serdi. 2004 yılından bu yana otomotiv markaları arasında zirvedeki yerini kimseye kaptırmayan Toyota, bu yılki raporla birlikte unvanını 22. kez korumuş oldu. Şirketin marka değeri, bir önceki yıla göre %2'lik bir artışla 74,2 milyar dolara ulaştı. Bu değer, Toyota'yı sadece otomotivin değil, tüm sektörler genelindeki en değerli 100 marka arasında 6. sıraya yerleştirdi.
BAŞARININ SIRRI: GÜVEN, KALİTE VE ÇOKLU MOBİLİTE VİZYONU
Interbrand raporu, Toyota'nın sürdürülebilir başarısının temelinde güven, kalite, dayanıklılık ve inovasyon gibi temel marka değerlerinin yattığını vurguluyor. Raporda, markaların finansal performansı, tüketicinin satın alma kararındaki rolü ve rekabet gücü gibi kritik metrikler değerlendiriliyor. Toyota'nın sadece bir otomobil üreticisi olmaktan çıkıp geleceğin mobilite ekosistemini şekillendiren bir lider konumuna geldiği belirtiliyor. Bu dönüşümün arkasında ise şirketin "çoklu mobilite" yaklaşımı bulunuyor. Bu strateji; hibrit, plug-in hibrit, bataryalı elektrikli ve hidrojen yakıt hücreli gibi farklı elektrifikasyon teknolojilerini eş zamanlı olarak geliştirmeyi içeriyor. Böylece Toyota, farklı bölgelerin enerji altyapılarına ve kullanıcı alışkanlıklarına en uygun çözümleri sunmayı hedefliyor.
TÜRKİYE'DE DE ÖDÜL YAĞMURU: KÜRESEL BAŞARI YERELDE DE SÜRÜYOR
Toyota'nın küresel çaptaki bu başarısı, Türkiye'deki operasyonlarına da yansıyor. Markanın global liderliğini ilan etmesiyle beraber, Toyota Boshoku Türkiye, Avrupa Kalite Yönetim Vakfı (EFQM) tarafından verilen ve kurumsal mükemmellik alanında dünyanın en prestijli ödüllerinden biri olan EFQM Küresel Ödülü'nü de kazandı. Toyota Boshoku Türkiye, bu ödülü en yüksek puanla alarak 7 Elmas derecesine layık görüldü ve Türkiye'ye bu gururu yaşatan 10'uncu kuruluş oldu.
Toyota Boshoku Türkiye'den büyük başarı: EFQM Küresel Ödülü'nü kazandı
