Otomotiv yan sanayisinde 50 firmanın katıldığı bir verimlilik programı, beş dönem sonunda 297 milyon liralık ekonomik kazanım üretti. Bu tutarın yarıya yakını yalnızca son gruptan çıktı.
Taşıt Araçları Tedarik Sanayicileri Derneği (TAYSAD) tarafından Ticaret Bakanlığı desteğiyle ve çözüm ortağı İdealkoç iş birliğinde yürütülen İş Mükemmelliği UR-GE Projesi'nin beşinci grubunu tamamlayan 9 firma, üretim süreçlerinde 144 milyon liralık operasyonel iyileştirme etkisi kaydetti. Aynı firmalar kalitesizlik maliyetlerini düşürürken stok devir hızlarını artırdı.
ETKİ HER DÖNEMDE KATLANDI
Programın ürettiği kazanım dönemden döneme hızlanan bir seyir izledi. İlk dönemde 6 milyon lira düzeyinde kalan etki, ikinci ve üçüncü dönemlerde 17 ve 45 milyon liraya yükseldi. Dördüncü dönemde 85 milyon lirayı bulan kazanım, beşinci grupta 144 milyon liraya çıktı.
Son dönemin ağırlığı karşılaştırmada belirginleşiyor. Yalnızca 9 firmayla çalışılan beşinci grupta üretilen etki, kendisinden önceki dört dönemde 41 firmanın birlikte ürettiği 153 milyon liralık kazanıma neredeyse eşit.
Ticaret Bakanlığı projeyi bugüne kadar dört kez "En İyi Uygulama Örneği" olarak seçti.
ÜÇ FAZLI YAPI VE KÜLTÜR VURGUSU
TAYSAD Genel Sekreteri Sevgi Özçelik, programın üç aşama üzerine kurulduğunu aktardı. Özçelik'in anlatımına göre firmalara ilk aşamada yalın düşünce kültürü ve temel yetkinlikler kazandırılıyor, ikinci aşamada bu bilgi uygulamalı danışmanlık projeleriyle sahaya taşınıyor. Üçüncü aşamada ise firma bünyesinde yetişen uzmanların yaklaşımı kurumun tamamına yayması hedefleniyor.
Özçelik, ulaşılan tutarın finansal bir sonuçtan ibaret olmadığını, asıl hedefin firmalarda kalıcı bir sürekli iyileştirme kültürü oluşturmak olduğunu vurguladı. "Rekabet gücünü artırmanın yolu, verimliliği bir proje olarak değil, kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası olarak benimsemekten geçiyor" dedi.
Bu vurgunun arkasında sektörün son yıllarda karşılaştığı tablo var. Artan maliyetler, daralan kâr marjları ve küresel rekabet baskısı, tedarik sanayisinde verimliliği gündemin üst sıralarına taşıdı.
JAPONYA'DA KAIZEN İNCELEMESİ
Programın son aşamasında katılımcı firmalar Japonya'da teknik inceleme yaptı. Heyet SMC, Mazda, Toyota Kaikan, Aisin Corporation, JTEKT ve Toyotetsu tesislerini ziyaret ederek Japon sanayisinin sürekli iyileştirme yöntemi Kaizen'in uygulanışını yerinde gördü. Firmalar buradan edindikleri örnekleri kendi üretim hatlarına taşıdı.
Program, eğitim ve saha danışmanlığını bu uluslararası inceleme ayağıyla birleştiriyor. Amaç, üretim süreçlerinde gözden kaçan kayıpları ölçülebilir hale getirmek.
ALTINCI DÖNEM İÇİN BAŞVURULAR AÇILDI
Ticaret Bakanlığı tarafından yüzde 75 oranında desteklenen projenin altıncı dönem başvuruları başladı. Yeni dönemin kontenjanı 12 firmayla sınırlı tutuldu.
TAYSAD, 1978 yılında 14 girişimci tarafından kuruldu. Derneğin 540'ı aşkın üyesi 30 milyar dolarlık iş hacmi, 15 milyar 800 milyon dolarlık ihracat ve 250 binin üzerinde istihdam üretiyor. Üyelerin bünyesinde 182 AR-GE ve tasarım merkezi bulunuyor, 132 üye ise 41 ülkede 320'den fazla yatırıma sahip.
