Heltia ve Korn Ferry Türkiye iş birliğiyle yürütülen çalışma sonucunda; personel sağlığı ve esenliğine yönelik uygulamaların kurumlar için sadece bir yan hak olmaktan çıkıp; verimlilik ve kurum kültürü açısından stratejik bir zemine yerleştiği görülüyor.
Dijital sağlık çözümleri sunan Heltia'nın, Korn Ferry Türkiye desteğiyle tamamladığı 'Heltia Sağlık ve Esenlik Uygulamaları Araştırması', sektördeki bu köklü dönüşümü somut verilerle ortaya koyuyor.
UZAKTAN ÇALIŞMA MODELİ SADAKATİN MERKEZİNDE YER ALIYOR
İnsan Kaynakları (İK) birimlerinin temsil edildiği 377 farklı kuruluşun dahil olduğu çalışma, şirketlerin yüzde 80'inin tüm personeline sağlık sigortası imkanı tanıdığını gösteriyor.
Buna karşın, çalışan bağlılığını en yoğun etkileyen yan hakkın, yüzde 82'lik bir oranla uzaktan ya da hibrit çalışma düzeni olduğu saptanıyor.
Araştırma sonuçları, kurumların sağlık vizyonunun yalnızca poliçe sunmakla kısıtlı kalmadığını; psikolojik danışmanlık, diyetisyen desteği, check-up ve esenlik programları gibi bütüncül hizmetlerin de ajandalarda daha fazla yer bulduğunu kanıtlıyor.
Çalışanların kaygı indeksi tavan yaptı: Tükeniyoruz ama duyan yok
SAĞLIK POLİÇELERİNDE MEMNUNİYET ORANI YÜZDE 71 SEVİYESİNDE
Elde edilen bulgulara göre, çalışanların yüzde 71'i kendilerine sunulan sağlık paketlerinden memnuniyet duyuyor.
Kuruluşların yüzde 32'si personeline esnek yan hak seçenekleri sunarken, bu yöntemi tercih etmeyen firmaların yüzde 47'si temel gerekçe olarak bütçe yetersizliğini işaret ediyor.
Öte yandan, katılımcı şirketlerin sadece yüzde 34'ünde çalışan esenliğini koordine eden özel bir yapı bulunuyor.
Şirketlerin yüzde 42'si ise bu hizmetlerden yararlanan personel oranını ölçümleyemediğini ifade ediyor.
Oysa veriler, esenlik projelerinin çalışan bağlılığına yüzde 69 oranında pozitif katkı sunduğunu belgeliyor.
Heltia yetkilileri bu durumu, "Esenlik uygulamaları artık sadece bir yan hak değil, kurumların uzun vadeli başarısını doğrudan etkileyen stratejik bir kâr alanıdır" şeklinde değerlendirdi.
ÜST YÖNETİME ÖZEL SAĞLIK SİGORTASI AYRICALIĞI DİKKAT ÇEKİYOR
Araştırma kapsamında özel sağlık sigortası hizmetinin, kademelere göre farklılık gösterdiği tespit edildi.
Özel sağlık sigortasından yararlanma oranları üst yönetim seviyesinde yüzde 98'e ulaşırken, yönetim ve profesyonel kadrolarda yüzde 95, şef ve uzman pozisyonlarında yüzde 88, idari işler ve operasyon birimlerinde ise yüzde 53 düzeyinde seyrediyor.
Sigorta paketlerinin niteliği de unvanlara göre değişiyor; üst yönetimde yüzde 63 olan özel sağlık sigortası payı, operasyonel kadrolarda yüzde 22'ye kadar geriliyor.
Yapay zeka dönüşümünde kimsenin bilmediği yüzde 70 kuralı
TAMAMLAYICI SAĞLIK SİGORTASINDA OPERASYONEL ÖNCELİK
Sigorta türlerinin dağılımı incelendiğinde, tamamlayıcı sağlık sigortasının özellikle idari personel ve operasyon çalışanları arasında daha yaygın olduğu gözlemleniyor.
Bu grupta tamamlayıcı sağlık sigortası sunulma oranı yüzde 54 olarak kaydedildi.
Yatarak tedavi teminatı tüm kademelerde yüzde 100 oranında karşılanırken; ayakta tedavi desteği üst yönetimde yüzde 100, profesyonel kadrolarda yüzde 99, uzman seviyesinde yüzde 97 ve operasyon grubunda yüzde 83 oranında uygulanıyor.
PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK VE CHECK-UP DESTEĞİ ÖN PLANA ÇIKIYOR
Şirketlerin çalışanların yaşam kalitesini artırmak için sunduğu yan haklar arasında doğum teminatı, diş sağlığı, gözlük yardımı ve check-up gibi hizmetler de kritik yer tutuyor.
Yönetim kadrolarında check-up desteği yüzde 86 ile öne çıkarken, psikolojik danışmanlık hizmeti sunma oranları üst yönetimde yüzde 35, profesyonel kadrolarda yüzde 29, uzmanlarda yüzde 26 ve operasyon ekibinde yüzde 23 olarak ölçülüyor.
Araştırmanın genel tablosu, iş dünyasında çalışan sağlığının artık bir maliyet kalemi değil, kurumsal başarıyı getiren temel bir yatırım alanı olduğunu gösteriyor.
Yan hakların modası geçti: Çalışanlar artık sadece maaş artışı istiyor
