Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) tarafından 'Yeniden Tanımlanan Değer: Made in Türkiye' temasıyla düzenlenen 19. İstanbul Hazırgiyim Konferansı, maliyet baskısı altında ezilen ve istihdam kaybı yaşayan üreticilerin 20 yıllık devlet stratejisi talebiyle başladı.
Oturumların ilk gününde sektörün içinden geçtiği darboğaz masaya yatırıldı.
'Kritik Eşikteyiz: Çıkış Yolu Nerede?' başlıklı oturumda konuşan TGSD Müşterek Başkanı Toygar Narbay, piyasadaki gerilemenin durmasının bir toparlanma işareti sayılamayacağını ifade etti.
Narbay, kalıcı bir denge için somut desteklerin şart olduğunu vurgulayarak şu değerlendirmeyi yaptı:
"Zemin düzelmeden ve talep ettiğimiz destekler tam olarak sağlanmadan bu dengenin kalıcı olduğunu söyleyemeyiz."
Sektörün rekabet gücünün sadece işçilik giderleri üzerinden hesaplanamayacağını, birim fiyatların 2022 yılından bu yana yüzde 13 yükseldiğini belirtti.
Üretimde yüzde 21 oranında kayıp yaşanırken verimlilik artsa bile maliyet baskısının telafi edilemediğini kaydetti.
Fiyat artışlarının katma değere dönüşmediğine dikkat çeken sektör temsilcisi, yapısal dönüşümün sağlanabilmesi için şirket bilançolarının toparlanması gerektiğini savundu.
Türkiye'nin yıllık akıllı telefon imalât kapasitesi 14,8 milyon adede yükseldi
TEŞVİKLER TEK ELDEN NİTELİKLİ ÜRETİME BAĞLANMALI
Cumhuriyet'ten Elif Özge Yalçın'ın haberine göre, sanayi desteklerinin mevcut yapısının değişmesi gerektiğini savunan Toygar Narbay, teşvik mekanizmasının performansa, niteliğe ve ölçülebilir kriterlere dayalı olarak tek bir merkezden yönetilmesini istedi.
Nitelikli üretim modellerine geçiş, iş gücü planlaması ve uluslararası arenada Türkiye Markası algısının güçlendirilmesi için acil yatırım çağrısı yaptı.
Mevcut politika yaklaşımının devam etmesi durumunda sektörün küresel hedeflerden uzak kalacağını belirten Toygar Narbay, şu uyarıda bulundu:
"Mevcut gidişatla 2050'de 30 milyar dolarda kalırız."
Zirvede söz alan TGSD Müşterek Başkanı Ümit Özüren ise farklı sanayi kollarının bir araya gelmesiyle küresel Türkiye Markası algısının inşa edilmesini önerdi.
Özüren, uluslararası alıcılara seslenerek öngörülebilir sipariş takvimleri oluşturulması ve dönüşüm yatırımlarında iş birliği yapılması çağrısında bulundu.
KÜRESEL İMALÂT DÖNÜŞÜMÜ İÇİN 20 YILLIK PLAN ŞART
Türk Sanayicileri ve İş İnsanları Derneği (TÜSİAD) Başekonomisti Gizem Öztok Altınsaç, küresel çapta imalât sanayisinin kurallarını kökten değiştiren bir dönüşüm dalgası yaşandığını aktardı.
Şirketlerin bu devasa dalgayla tek başlarına mücadele edemeyeceklerini söyleyen ekonomist, Türkiye'nin Avrupa coğrafyasına yakınlık avantajının 15 yıl sonra geçerliliğini yitireceğine işaret etti.
Uluslararası rekabet koşullarında Çin Halk Cumhuriyeti ile birlikte Hindistan faktörünün de belirleyici konuma geleceğini ifade etti.
Sanayicilerin yalnızca anlık maliyet artışlarına odaklanmak yerine yeni üretim sisteminin gereksinimlerine yoğunlaşması gerektiğini savunan Gizem Öztok Altınsaç, kamunun rolünü şu sözlerle tanımladı:
"Kamu yönlendirici olmalı, bu da beş yıllık planlarla olmaz.
20 yıllık stratejilere ihtiyaç var.
İyi olduklarınızı ayrıştırmanız gerekiyor, her şeyi üretemezsiniz."
Sanayinin kalbi bu tesislerde atıyor: 81 ilin en büyük ihracatçı şirketleri
MCKINSEY VERİLERİ İSTİHDAMDA YÜZDE 30 KAYIP DEDİ
Konferansın uluslararası konuşmacılarından McKinsey Hazırgiyim ve Lüks Moda Sektörü Küresel Lideri Gemma D'Auria, Türk hazır giyim sanayisinin son iki yıldaki performansına ilişkin verileri paylaştı.
D'Auria tarafından aktarılan veriler, sektörün 2022 yılından günümüze kadar geçirdiği kayıpları ortaya koydu:
— Sektör istihdamı yüzde 30 geriledi.
— Türkiye'nin hazır giyim ihracatı yüzde 21 azaldı.
— Tesislerdeki imalât hacmi yüzde 18 küçüldü.
Türk hazır giyim sektörünün artık salt kapasite satışından vazgeçmesi gerektiğini vurgulayan D'Auria, üretim yetkinliğinin öne çıkarılmasını istedi.
Kalite, coğrafi yakınlık ve köklü üretim birikiminin modernize edilmesi gerektiğini belirten D'Auria, şu gelişim alanlarını sıraladı:
— Hız ve küçük partiler halinde üretim
— Kişiselleştirme ve markalarla tasarım ortaklığı
— Tedarik zincirinde uçtan uca izlenebilirlik
— Küçük işletmeler arasında birleşme ve ittifak
AVRUPA PAZARINDA GEÇİM ÜCRETİ VE DENETİM DÖNEMİ
Zirvede Türkiye sanayisinin Avrupa pazarıyla olan ticari ilişkileri ve mevzuat uyumu da kapsamlı biçimde tartışıldı.
Avrupa Parlamentosu (AP) eski Başkan Yardımcısı Heidi Hautala, sürdürülebilirlik kavramının yalnızca çevre ve iklim başlıklarıyla sınırlı görülemeyeceğini dile getirdi.
İşçilerin çalışma koşullarının ve çalışanlara ödenen ücretlerin de sürdürülebilirlik denetimlerine doğrudan dahil edildiğini belirtti.
Küresel markaların imalât yaptırdığı fabrikaların geçim ücreti ödeme taahhütlerinin artık adım adım izlendiğini kaydetti.
Avrupa Birliği (AB) tarafından getirilen yeni düzenlemeler karşısında Türk üreticilerin hazırlıklarını ertelememesi gerektiğini vurgulayan Hautala, üreticilere şu çağrıyı yaptı:
"Markaların hangi konularda hesap vermek zorunda kalacağını öğrenmelisiniz."
Heidi Hautala, Türkiye'nin sahip olduğu yüksek kaliteyi ve üretim birikimini sürdürülebilirlik kriterleriyle güçlendirdiği takdirde rekabette öne çıkabileceğini sözlerine ekledi.
